UC-AFSCME en español

Los salarios de la UC se determinan de acuerdo con la clasificación profesional, no con la raza o el género. Independientemente de su nivel, todos los empleados de la UC merecen una compensación justa por sus contribuciones. Sabemos que el costo de vida en California puede ser pesado y anticipamos que la compensación sea un tema clave en estas negociaciones. Estamos comprometidos con proponer soluciones que funcionen para todos. Escucharemos atentamente y consideraremos todas las propuestas sindicales. Esto incluye la petición de AFSCME de un salario mínimo de $25 por hora para todo el sistema y un aumento del 5% para los que ya ganan más de $25 la hora.

No. Más del 70% de los empleados representados por AFSCME ganan al menos 25 dólares por hora y ninguno cobra por debajo del salario mínimo local. Evaluaremos cuidadosamente las propuestas económicas presentadas por AFSCME, incluida la campaña de $25/5%.

Sí, dos tercios de los miembros de la unidad de negociación de AFSCME son elegibles para recibir aumentos escalonados. El contrato actual garantiza aumentos salariales anuales del 3% y aumentos escalonados de un 2% a 20,000 de los 31,000 empleados representados por AFSCME. Los miembros que no reciben aumentos escalonados ya se encuentran en el tope salarial de su clasificación profesional.

La asequibilidad de la vivienda es un reto para todos los californianos, no solo para los estudiantes, los profesores y el personal de la UC. En virtud de los contratos actuales (y anteriores), los trabajadores de servicios de la UC y los empleados de atención al paciente han recibido aumentos salariales anuales, con un promedio superior al 5% (mediante aumentos generales y escalonados) en cada año de contrato. Si bien la UC no tiene control sobre los alquileres o los costos de vivienda en todo el estado, sabemos que el costo de vida en California es alto. Al proporcionar a los empleados salarios competitivos y aumentos salariales regulares, nuestro objetivo es ayudar a nuestros empleados con sus gastos de costo de vida.

No. La UC tiene un presupuesto operativo considerable y muchas fuentes de financiamiento, muchas de las cuales no están disponibles para salarios. Por ejemplo, los contratos y subvenciones gubernamentales financian proyectos de investigación específicos y otros programas. Del mismo modo, los fondos privados financian una serie de actividades que usualmente son elegidas por el donante o patrocinador. Es difícil calcular con precisión el costo de la petición de $25/5% de AFSCME o conocer el impacto en el presupuesto operativo de la UC si no se ha estudiado una propuesta formal.