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Estado de las negociaciones

AFSCME declara estancamiento, UC optimista para resolución

31 de Julio

Desde enero, la Universidad de California se ha reunido con los líderes de la Federación Estadounidense de Empleados Estatales, del Condado y Municipales (AFSCME, por sus siglas en inglés) 10 veces, cada una de ellas durante sesiones de negociación de dos días, y ha ofrecido 26 propuestas, entre ellas aumentos salariales históricos, disposiciones ampliadas sobre licencias por enfermedad y nuevos créditos de atención médica para compensar los costos. Nuestras propuestas salariales, presentadas en febrero y nuevamente el mes pasado, incluyen un aumento general del 5 % en 2025 y elevan el salario mínimo para los empleados de AFSCME a $25 por hora para el 1 de julio de 2025. Si bien todos los empleadores públicos enfrentan un ciclo presupuestario difícil, el paquete salarial de la UC está diseñado para apoyar a nuestros valiosos empleados, poniendo más dinero en sus bolsillos para que lo utilicen de la manera que mejor satisfaga sus necesidades.

Además de apoyar a nuestros empleados, la propuesta salarial de la UC satisface la demanda salarial de $25/5 de AFSCME.

La UC también ha hecho movimientos en respuesta a las propuestas de la AFSCME en la mesa: presentó 36 contrapropuestas, cada vez negociando de buena fe y moviendo posiciones hacia las solicitudes de la AFSCME para facilitar el acuerdo.

A principios de este año, la AFSCME aprobó 42 propuestas. La AFSCME no ha aprobado ninguna propuesta desde mayo. A lo largo del proceso de negociación, la AFSCME solo ha proporcionado tres contrapropuestas a las propuestas de la UC.

No estamos de acuerdo con las declaraciones de la AFSCME sobre el impasse, pero dado nuestro objetivo de llegar a un consenso para su próximo contrato, la Universidad no está cuestionando el valor de un mediador en estas negociaciones, que es el primer paso en el proceso de impasse. Nuestro objetivo sigue siendo garantizar que nuestros empleados sean recompensados ​​por sus contribuciones a las misiones de educación, investigación y servicio público de la Universidad.

La Universidad apoya a sus empleados brindándoles generosos aumentos salariales y permitiéndoles usar ese dinero de la manera que mejor satisfaga sus necesidades. Eso significa que los empleados pueden abordar problemas de vivienda, necesidades de cuidado infantil u otros problemas según lo que funcione mejor para ellos.

También es importante entender que la negociación colectiva se rige por la ley estatal que crea un marco para lo que está y lo que no está dentro del alcance de la negociación. Si bien las partes pueden acordar mutuamente ampliar ese alcance, la ley estatal establece un marco que la UC y otros empleadores públicos utilizan al negociar. Dado que la relación entre las partes se basa en el empleo, ese marco se define en torno a los términos y condiciones del empleo con cuestiones como el salario, las licencias y la atención médica.

Una vez más, la Universidad está comprometida a apoyar a sus empleados y entiende que muchos enfrentan preocupaciones por el alto costo de la vivienda. Sin embargo, la UC cree que la mejor manera de abordar esas preocupaciones es otorgarles a sus empleados aumentos salariales y permitirles elegir cómo utilizar mejor esos fondos.

Estado de las negociaciones entre la AFSCME y la UC para julio de 2024 

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