La UC continúa presentando propuestas salariales significativas en la mesa de negociación, ofreciendo un aumento salarial de casi el 34 % y bonos de $2,000
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La Universidad de California y la Federación Estadounidense de Empleados Estatales, del Condado y Municipales (AFSCME) continuaron negociando los días 6 y 7 de mayo un nuevo contrato para aproximadamente 39,618 miembros de unidades de negociación de Técnicos de Atención al Paciente (EX) y Empleados de Servicios (SX).
Durante la sesión de negociación de dos días, la UC mejoró aún más su propuesta del 24 de abril con un paquete económico más sólido que ofrecía a muchos empleados hasta un ~34 % de crecimiento salarial total durante la vigencia del contrato mediante aumentos anuales y aumentos por escalafón. El paquete de propuesta actualizado, que el equipo negociador de AFSCME rechazó, también incluía protecciones más sólidas de asequibilidad y atención médica. Además de aumentos salariales generales más altos, la propuesta mantenía aumentos anuales por escalafón de aproximadamente un 2 %.
Según la propuesta actualizada:
- Todos los miembros elegibles de AFSCME recibirían un bono de $2,000 tras la ratificación del contrato.
- Los empleados con salarios más bajos que ganan alrededor de $25 por hora $25 por hora tendrían más oportunidades de crecimiento salarial a largo plazo mediante aumentos garantizados por escalafón.
- Los empleados que se encuentran en el nivel más alto de las escalas salariales recibirían pagos globales en lugar de aumentos por escalafón.
- Los empleados recibirían aumentos salariales antes, adelantando los incrementos generales de julio a abril.
- Los empleados ahorrarían hasta $3,000 anuales en costos de planes medicos mediante una combinación de subsidios y límites en los aumentos de primas, brindando protección contra el aumento de los costos de atención médica.
- Los aumentos salariales para 2026 se aplicarían retroactivamente a abril — tres meses antes — proporcionando a los empleados pago retroactivo adicional tras la ratificación.
Al ampliar el apoyo financiero inmediato mediante mayores bonos de ratificación y una progresión salarial acelerada, la propuesta buscaba poner más dinero en los bolsillos de los empleados más rápidamente después de la ratificación.
Desglose completo de las nuevas ofertas de la UC:
Compensación
- Aumentos generales anuales para todos los empleados:
- Aumento del 5 % en abril de 2026, retroactivo tras la ratificación
- Aumento del 4 % en abril de 2027
- Aumento del 4 % en abril de 2028
- Aumento del 4 % en abril de 2029
Otra compensación:
Diferenciales por turno: Dentro de los 90 días posteriores a la ratificación, el diferencial mínimo garantizado por turnos vespertinos y nocturnos para las clasificaciones las clasificaciones elegibles será de $1.25 por hora.
Aumentos/Ajustes por escalafón salarial
- 2% en 2026
- 2% en 2027
- 2% en 2028
- 2% en 2029
Combinados con el aumento salarial del 5 % ya otorgado en 2025, y con la nueva propuesta de la UC de hacer que esos aumentos sean retroactivos a abril de 2026 en lugar de julio de 2026, estos incrementos salariales (con efecto acumulativo) equivalen a más de un 34 % de crecimiento salarial total hasta 2029.
Empleados por encima del rango salarial: Algunos empleados ya ganan más que el nivel máximo de su rango salarial actual. Debido a que no pueden recibir aumentos regulares de la escala salarial, la UC propone un pago global anual equivalente al aumento general otorgado ese año.
Empleados en el nivel más alto del escalafón: Los empleados que ya se encuentran en el nivel más alto de su escala salarial y ya no pueden avanzar a niveles superiores recibirían un pago global equivalente al valor de avanzar un nivel en el escalafón (aproximadamente un 2 %).
Empleados que ganan alrededor de $25 por hora:
- Se eliminarían todos los niveles salariales por debajo de $25 por hora.
- Las escalas salariales se reorganizarían comenzando en $25 por hora.
- Los empleados serían ubicados en la nueva escala salarial según su tarifa por hora actual.
- Los empleados que ganaban menos de $25 por hora antes de julio de 2025 pasarían al nuevo nivel salarial inicial, y los ajustes anuales generales de salario se aplicarían a la nueva estructura de escalafones.
- Los empleados seguirían recibiendo el aumento salarial de abril de 2026 y el aumento por escalafón de julio de 2026 después de ser ubicados en las escalas salariales actualizadas.
- Las escalas salariales actualizadas incluirían al menos ocho niveles, creando más oportunidades para futuros aumentos salariales.
Para los empleados con más de 20 años de servicio: Se implementaría el lenguaje sobre el bono de permanencia de $1,000 del LBFO a partir de julio de 2026.
Costos de atención médica
- Límite del 5 % en los aumentos anuales de las primas del plan Blue & Gold HMO, además de subsidios mensuales (ver tabla a continuación).
- Límite del 7.5 % en los aumentos anuales de las primas del plan Kaiser HMO, además de subsidios mensuales (ver tabla a continuación).
- Los subsidios permitirían a los empleados ahorrar hasta $3,000 anuales en costos de atención médica.
| Subsidios mensuales propuestos para el plan Blue & Gold HMO | Individual | Individual + hijo/a | Individual + adulto/a | Familia |
| Banda salarial 1 | $26 | $48 | $128 | $156 |
| Banda salarial 2 | $15 | $35 | $119 | $146 |
| Banda salarial 3 | $9 | $37 | $154 | $182 |
| Banda salarial 4 | $19 | $56 | $154 | $244 |
| Subsidios mensuales propuestos para el plan kaiser HMO | Individual | Individual + hijo/a | Individual + adulto/a | Familia |
| Banda salarial 1 | $20 | $37 | $99 | $121 |
| Banda salarial 2 | $12 | $27 | $92 | $113 |
| Banda salarial 3 | $7 | $28 | $92 | $140 |
| Banda salarial 4 | $14 | $45 | $119 | $188 |
Beneeficios Adicionales
Los empleados representados por AFSCME seguirán recibiendo:
• Beneficios de jubilación garantizados a través del Plan de Jubilación de la UC
• Vacaciones pagadas, licencia por enfermedad, días festivos y protecciones de licencia familiar y médica
• Cobertura dental y de la vista pagada por la UC
• Un día festivo flotante
• Beneficios de seguro de vida y por discapacidad
Vivienda
La UC reconoce que la asequibilidad de la vivienda sigue siendo un desafío para muchos empleados y comunidades en todo California. Las propuestas de negociación de la UC se han enfocado en la compensación directa para los empleados y en medidas de asequibilidad, incluidos aumentos salariales, bonos y protecciones contra aumentos en los costos de atención médica, con el objetivo de brindar a los empleados una mayor flexibilidad financiera.
Esta propuesta se enfoca en proporcionar a los empleados apoyo financiero real en el que puedan confiar. Incluye aumentos garantizados, incrementos salariales anuales por escalafón, pagos inmediatos en efectivo y protecciones contra el aumento de los costos de atención médica. En lugar de programas temporales o promesas inciertas para el futuro, la propuesta ofrece un crecimiento salarial constante y protecciones de asequibilidad diseñadas para ayudar a los empleados ahora y a largo plazo. La propuesta también se enfoca en los empleados con salarios más bajos, ayudándolos a avanzar más rápidamente en la escala salarial mientras mantiene los costos de atención médica más accesibles. AFSCME no ha aceptado la oferta de la UC.
AFSCME y la UC volverán a reunirse el próximo martes 12 de mayo y miércoles 13 de mayo para continuar las negociaciones. Seguimos con la esperanza de llegar a una resolución.